A. Definisi Fungsi Pengorganisasian
The proccess of establishing ordrly uses for all oeganizational's resources
(cefto,Samuel C.)
Deciding where decision will be made, who will do that jobs and task, and who will work for whom
(Williams, Chuck)
Pengorganisasian merupakan sebuah kegiatan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan stategis
(Daft, Richard)
B. Pentingnya Pengorganisasian
Seluruh ahli manajemen beranggapan bahwa Pengorganisasian merupakan suatu fungsi yang sangat penting di dalam fungsi manajerial.
Di bawah ini terdapat dua buah alasan mengapa fungsi pengorganisasian merupakan salah satu fungsi yang penting di dalam fungsi manajerial:
1. Pengorganisasian merupakan mekanisme utama yang digunakan manajemen untuk menjalankan atau mengaktifkan rencana
2. Pengorganisasian menciptakan dan mengatur hubungan antara seluruh sumber-sumber daya organisasi melalui pengindikasian sumber daya organisasi yang akan digunakan untuk aktivitas tertentu dan kapan,dimana, dan bagaimana sumber daya tersebut digunakan.
C. Proses Pengorganisasian
Proses Pengorganisasian berdasarkan Certo dan Samuel C. :
1. Reflect on plans and objectives
Sebuah kegiatan pengorganisasian harus disusun berdasarkan rencana yang telah disusun dan tujuan yang hendak dicapai.
2. Establish major task
Dalam kegiatan pengorganisasian, Manager harus membuat desain mengenai pekerjaan-pekerjaan utama yang akan diselesaikan oleh organisasi.
3. Divide major task into subtasks
Dalam tahap ini manajer membagi pekrjaan utama/pokok menjadi sub-sub pekerjaan yang akan dikerjakan oleh organisasi.
4. Allocate resources and directives for subtasks
Pada tahap ini manajer mengalokasikan sumber daya secara tepat dan efisien terhadap major task dan subtask.
5. Evaluate the rsults of implemented organizing strategy
Pada Tahap terakhir dari proses pengorganisasian, manajer organisasi harus mengevaluasi hasil-hasil implementasi strategi organisasi yang telah dijalankan sebelumnya.
by: admin dari berbagai sumber
The proccess of establishing ordrly uses for all oeganizational's resources
(cefto,Samuel C.)
Deciding where decision will be made, who will do that jobs and task, and who will work for whom
(Williams, Chuck)
Pengorganisasian merupakan sebuah kegiatan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan stategis
(Daft, Richard)
B. Pentingnya Pengorganisasian
Seluruh ahli manajemen beranggapan bahwa Pengorganisasian merupakan suatu fungsi yang sangat penting di dalam fungsi manajerial.
Di bawah ini terdapat dua buah alasan mengapa fungsi pengorganisasian merupakan salah satu fungsi yang penting di dalam fungsi manajerial:
1. Pengorganisasian merupakan mekanisme utama yang digunakan manajemen untuk menjalankan atau mengaktifkan rencana
2. Pengorganisasian menciptakan dan mengatur hubungan antara seluruh sumber-sumber daya organisasi melalui pengindikasian sumber daya organisasi yang akan digunakan untuk aktivitas tertentu dan kapan,dimana, dan bagaimana sumber daya tersebut digunakan.
C. Proses Pengorganisasian
Proses Pengorganisasian berdasarkan Certo dan Samuel C. :
1. Reflect on plans and objectives
Sebuah kegiatan pengorganisasian harus disusun berdasarkan rencana yang telah disusun dan tujuan yang hendak dicapai.
2. Establish major task
Dalam kegiatan pengorganisasian, Manager harus membuat desain mengenai pekerjaan-pekerjaan utama yang akan diselesaikan oleh organisasi.
3. Divide major task into subtasks
Dalam tahap ini manajer membagi pekrjaan utama/pokok menjadi sub-sub pekerjaan yang akan dikerjakan oleh organisasi.
4. Allocate resources and directives for subtasks
Pada tahap ini manajer mengalokasikan sumber daya secara tepat dan efisien terhadap major task dan subtask.
5. Evaluate the rsults of implemented organizing strategy
Pada Tahap terakhir dari proses pengorganisasian, manajer organisasi harus mengevaluasi hasil-hasil implementasi strategi organisasi yang telah dijalankan sebelumnya.
by: admin dari berbagai sumber
Tidak ada komentar:
Posting Komentar